os serviços

Análise de empresas:
Onde estão as principais oportunidades de melhoria? Quanto valem?

Implementação de Business Inteligence:

Em tempo record:

 

• Análise rápida de situação operacional
• Aproveitamento de estrutura de informação da empresa, ainda que dispersa para indicadores, estudos e gráficos que permitem:

• Diagnosticar oportunidades de melhoria
• Agilizar a ação do diversos níveis hirárquicos focados nos negócios

Consultoria organizacional:

• Redesenho de organograma com funções, responsabilidade e objetivos
• Levantamento de competências e recrutamento interno
• Implementação de novo organograma

Consultoria industrial:

• Melhorias em áreas produtivas e controlo de processos, Lean, JIT, SMED, FMEA, 6 Sigma
• Identificação e implementação de oportunidades operacionais e logísticas
• Levantamento de requisitos para sistemas de informação MES/MOM
• Automação e atualização de equipamentos

Consultoria logística:

• Otimização de rotas de distribuição
• Armazenagem e otimização de stocks
• Operações de picking e procedimentos de reposição

Gestão de custos:

• Gestão de custos operacionais
• Redução do prazo médio de recebimentos sem prejuízo comercial
• Redução de custos associados à execução e controlo dos pagamentos

Simulação de operações
Recriação computorizada de operações por forma a testar soluções de melhoria (produção, call centers, atendimentos públicos, hospitais)

Gestão da informação:

• Sistemas de controlo de gestão
• Sistema de gestão de obras

Certificação de qualidade:

• Mudança de procedimentos para certificação de qualidade
• Sistemas de Gestão da Qualidade

Formação