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os serviços




Análise de empresas:
Onde estão as principais oportunidades de melhoria? Quanto valem?

Consultoria organizacional:

  • Redesenho de organograma com funções, responsabilidade e objetivos
    • Levantamento de competências e recrutamento interno
    • Implementação de novo organograma

Consultoria industrial:

  • Melhorias em áreas produtivas e controlo de processos, Lean, JIT, SMED, FMEA, 6 Sigma
  • Identificação e implementação de oportunidades operacionais e logísticas
  • Levantamento de requisitos para sistemas de informação MES/MOM
  • Automação e atualização de equipamentos

Consultoria logística:

  • Otimização de rotas de distribuição
  • Armazenagem e otimização de stocks
  • Operações de picking e procedimentos de reposição

Gestão de custos:

  • Gestão de custos operacionais
  • Redução do prazo médio de recebimentos sem prejuízo comercial
  • Redução de custos associados à execução e controlo dos pagamentos


Simulação de operações

Recriação computorizada de operações por forma a testar soluções de melhoria (produção, call centers, atendimentos públicos, hospitais)

Gestão da informação:

  • Sistemas de controlo de gestão
  • Sistema de gestão de obras


Certificação de qualidade:

  • Mudança de procedimentos para certificação de qualidade
  • Sistemas de Gestão da Qualidade

Formação